SVC: Design & Transition
La quarta attività della catena del valore di ITIL 4 che vediamo è Design & Transition. Lo scopo di questa attività è assicurarsi che i prodotti e i servizi rispettano…
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Image by tirachardz on Freepik La terza attività della catena del valore di ITIL 4 che vediamo in questi appunti riguarda ENGAGE. Di cosa si occupa ENGAGE? Lo scopo di…
Image by pch.vector on Freepik La seconda attività che vediamo è IMPROVE. Questa attività assicura il continuo miglioramento di prodotti, servizi e pratiche all’interno delle attività della catena del valore…
Image by rawpixel.com on Freepik Plan è la prima attività che vediamo della Service Value Chain ITIL. Il suo scopo è quello di assicurare una comprensione diffusa della visione, dello…
Se guardiamo all’iimagine del Service Value System di ITIL vediamo un blocco centrale chiamato Service Value Chain. La sua posizione centrale non è un caso e rappresenta buona parte di…
Immagine di vectorjuice su Freepik Vediamo adesso il settimo principio guida di ITIL: Optimize and automate, ovvero, ottimizza e automatizza Puntate precedenti: I principi guida di ITIL 4 Focus on…
Vediamo adesso il sesto principio guida di ITIL: keep it simple and practical. ovvero, tienilo semplice e pratico Puntate precedenti: I principi guida di ITIL4 Focus on value Start where…
Un approccio olistico richiede la comprensione di come tutte le parti di un'organizzazione lavorino insieme in modo integrato. Vediamo come ITIL4 richiede che venga implementato.
Collaborate and promote visibility, ovvero collabora e promuovi la visibilità. Questi due aspetti sono fondamentali in un'organizzazione che abbia l'obiettivo di lavorare bene, solo collaborando e dando visibilità a quanto…
Lavorare iterativamente con feedback frequenti sul lavoro svolto diventa essenziale in un'organizzazione che vuole rispondere ai fallimenti in modo tempestivo migliorando la qualità del lavoro svolto.